5 Easy Facts About ágiles significado Described
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Estas reuniones proporcionan una plataforma estructurada para que los miembros de scrum compartan el progreso, los desafíos y los próximos pasos.
Reducir frecuencia de algunas reuniones a través del potenciar el uso de herramientas ya adquiridas en tu empresa.
Las historias de usuario garantizan que el equipo alcance no sólo los objetivos del cliente, sino que también satisfaga a los futuros clientes del producto.
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Enseña a todos los miembros del equipo a expresar sus Strategies y/o dudas. Para obtener soluciones útiles, es muy útil escucharles, porque ayuda a animar a todos a ser un jugador de equipo. Comprueba que todos tienen la misma voz escuchada y considerada.
Esto se logra básicamente a través de las reuniones de equipo, las cuales deben atender a necesidades concretas. Si los grupos se desenvuelven en un mismo escenario, no existen mayores problemas para las convocatorias; pero si operan en distintos lugares, es necesario apoyarse en las nuevas tecnologías para reunir a sus miembros.
Esto garantiza que ningún obstáculo person frene a todo el equipo, lo que les permite mantenerse en el buen camino hacia la meta del dash.
A veces utilizamos la excusa de “No tengo tiempo” para enmascarar que una tarea tiene baja prioridad para nosotros. Para mí, la excusa “no tengo tiempo” puede ser parte de un autoengaño.
Vistos estos datos parece absurdo no hacer uso de elementos visuales para organizar nuestro trabajo.
Asesorar: al equipo para que comprenda y aplique correctamente las prácticas y principios de Scrum.
En el primer caso, estamos perdiendo la capacidad de ver todas las tareas que tenemos que realizar de un solo vistazo. En el segundo caso, el retrabajo de volver a escribirlas no aporta ningún valor y es una pérdida de tiempo.
Agile es un enfoque que prioriza a las personas, entrega resultados rápidos, colabora estrechamente con el cliente y se adapta con agilidad a los cambios, marcando un nuevo estándar en la gestión de proyectos.
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No compartir los impedimentos impide que el propietario del producto y el maestro de scrum administren el proyecto de manera efectiva. También minimize la transparencia y puede provocar retrasos en futuros sprints.